生产与服务
金塔金属制品有限公司始终以“精益生产筑品质，贴心服务赢信任”为核心导向，通过系统化的生产管理与全周期的服务体系，为客户提供高可靠性、高适配性的解决方案
生产管理体系：精益化管控，打造“高标准”产品保障
公司以“降本、提效、保质”为目标，构建覆盖“计划-生产-检验-交付”的全流程精益管理体系，将标准化要求贯穿始终，确保每一件产品都符合客户预期。
-
- 全流程质量管控，筑牢品质防线
1.“三检三查”制度落地：原材料入库前“抽样检”，杜绝不合格原料投产；生产过程中“工序检”，岗位设置专职质检员，每批次产品需经过严格的质量检验；成品出厂前“全项检”，覆盖产品核心指标，不良品直接隔离并启动原因追溯。
2.标准化操作：制定《工艺工序标准作业操作指导手册》，明确各工序加工参数、设备调试标准，所有生产变更需经技术、质检部门联合审批；同时每季度开展工艺优化，并将加工误差控制图纸要求范围内，兼顾效率与精度。
-
- 现场安全管理，保障生产稳定
1. 规范化现场运营：推行“6S管理”，工具量具定点标识、半成品/成品分区堆放，确保生产现场整洁有序，减少无效搬运时间；建立设备“一机一档”，按周期开展维护保养，设备故障率控制在3%以下。
2.安全保障：配备消防系统与应急物资储备，开展安全培训，实现“人、机、环”安全风险全覆盖管控。
